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各巴士公司持续推进运营秩序整治工作
来源:综合稿件 | 发布时间:2019/5/28 15:52:22 | 浏览次数:

 

按照5月25日葡京在线平台运营调度专项会议精神,各巴士公司积极行动,分别召开相关会议及时传达工作要求,将运营秩序整治工作持续推向深入。

5月27日,第一巴士公司召开专题会议分析相关线路存在的大间隔、车辆接龙、空跑等问题。针对“接龙、大间隔”现象,一公司强调:各科室各车队一是要关注重点线路,尤其是反复出现问题的线路要加强管理;二是要加强高峰出车,平峰时段必须按计划出车;三是要严格执行路牌计划;四是要强化制度,规范考核;五是要加强信息沟通,及时上报线路运营情况;六是加大问责,针对人为因素造成的“接龙、大间隔”,做到件件“有分析、有落实、有考核”。

第一巴士公司党委书记、纪委书记兼工会主席刘庆华要求全体人员认清当前形势,加强宣传教育,强化制度执行,及时查漏补缺、整改到位,杜绝车辆“空跑、接龙”以及大间隔现象,确保良好的运营秩序。

5月27日上午,第二巴士公司在顾家营会议室召开运营大整顿推进会暨干部作风建设会,通报近期各条线路运营秩序检查情况,并针对存在的管理不力、路牌计划执行不到位等情况进行分析问责,同时要求各车队以问题为导向,进一步制定有效措施,确保良好正常的运营秩序。公司要求各科室各车队一是要狠抓出勤制度的执行,二是要狠抓出车计划的执行;三是要狠抓行车计划的执行;四是要狠抓现场管控的执行。经理光灏结合作风建设工作提要求,他指出,各级管理人员一要勤照镜子,看看是否德能配位;二要知行合一,看看是否言行合一;三要胸怀敬畏,看看是否触及底线;四要不踩红线,看看是否“随欲而为”。希望在接下来的改革过程中,全体管理人员要认清形势,摸清家底,理清思路,全心全意投入到工作中。

当天上午,第五巴士公司召开“严肃路牌计划执行暨运营秩序整顿”专题会,传达葡京在线平台近期安全生产工作要求和有关会议精神。针对本单位在“出勤、运力、计划执行、行车间隔”上存在的问题,公司要求:一是加强劳动管理,提高人员出勤率;二是要加强现场管理,对重点线路要做到“超前管控”;三是针对产生的“大间隔和接龙”现象,车队、运营科要认真分析,对反复出现问题的线路要拿出有效措施;四是加强车队调度管理,对路牌计划执行情况,做好跟踪与记录;五是强化工作作风,注意方式方法,进一步关心关爱员工,融洽干群关系,营造和谐稳定的氛围。

第五巴士公司经理王健维指出,在企业改革的进程中,“人人都是见证者,人人都是参与者”,全体人员要认清当前的形势,理清当前的思路,做到“学习不懈怠,执行不走样,落实不偏差,一人不掉队”,并鼓励全体人员“努力干、加油干、抓紧干”,扎实做好当前各项工作。

 

 
 
 
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